Yapay zekâ içerik tuzağı

Yapay zekâ metin üretimini neredeyse bedava hâle getirdi. Bunun ilk refleksi belli: "O zaman çok üretelim." Bu refleks, birçok siteyi geriye götürdü — ve sebebi anlaşılabilir.

Neden hacim geri tepiyor?

Arama motorları, üretim maliyeti düşen her şeyin bollaşacağını biliyor. Bu yüzden değerlendirme ölçütü kaymış durumda: metnin var olması değil, başka hiçbir yerde olmayan bir şey söylemesi önemli.

Herkesin erişebildiği bilgiyi yeniden yazan bir metin, ne kadar düzgün yazılmış olursa olsun sıralamada bir yere gitmiyor. Çok sayıda böyle metin ise sitenin tamamı hakkında bir sinyal üretiyor.

Üretim maliyeti sıfıra yaklaştığında, değeri belirleyen şey üretim değil; içeride olan bilgi oluyor.

Sizde olan, başkasında olmayan şeyler

Bunlar kopyalanamaz ve tam olarak bu yüzden değerli:

• Kendi rakamlarınız. Yaptığınız bir testin sonucu, ölçtüğünüz bir oran.
• Yaşadığınız hata. İnternette "şunu yanlış yaptık ve şu oldu" anlatısı azdır; çünkü kimse yazmak istemez.
• Yönteminiz. İşi nasıl yaptığınız, adım adım.
• Karşı görüşünüz. Sektörde herkesin doğru sandığı bir şeye neden katılmadığınız.

Doğru kullanım

Yapay zekâyı yazının yerine değil, yazının etrafında kullanmak işe yarıyor:

1. Ne yazacağınızı bulmak için. Müşteri sorularını gruplayın, hangi konunun tekrar ettiğini görün.
2. Yapıyı kurmak için. Başlık planı çıkarmak, atlanan bölümü fark etmek.
3. Düzeltmek için. Uzun cümleleri kısaltmak, tekrarları bulmak.
4. Çevirmek için. Ama son okuma her zaman insanda kalmalı.

Ortadaki kısım — ne söylediğiniz — size ait kalmalı. O kısım devredildiğinde geriye okunacak bir şey kalmıyor.

Ölçü: bir yazı yayımlanmalı mı?

Tek soruyla karar verilebilir: bu yazıyı okuyan biri, okumadan önce bilmediği bir şeyi öğreniyor mu? Cevap hayırsa yayımlamayın. Yayımlanmayan yazı bir kayıp değil; yayımlanan zayıf yazı ise kalıcı bir maliyet.

Peki az yazmak yeterli mi?

Değil. Düzenlilik de gerekiyor — ama düzenlilik hacim demek değil. Ayda dört gerçek yazı, haftada on doldurma yazıdan her ölçüde daha iyi sonuç veriyor.

Araçları nerede kullanmanın doğru olduğunu iş modeli yazısında, ekipteki karşılığını bu yazıda ele aldım.