Enes Şentürk

İçerik üretimini şirket içine almak

İçeriği içeride üretmek ucuzlatmıyor; hızlandırıyor ve tutarlı kılıyor. Hangi işin içeride, hangisinin dışarıda kalması gerektiğini ve geçişin nasıl yapılacağını yazdım.

İçerik üretimini şirket içine almak — Prodüksiyon · Enes Şentürk

"İçeriği kendimiz üretelim, ajansa para vermeyelim" cümlesiyle başlayan geçişlerin çoğu altı ay sonra eski hâline dönüyor. Sebebi şu: karar yanlış gerekçeyle verilmiş oluyor.

Yanlış gerekçe: ucuzluk

İçeride üretim ucuz değil. Maaş, ekipman, yazılım, eğitim ve — en çok unutulanı — yönetim zamanı. Bir ekibi yönetmek, bir ajansı yönetmekten uzun sürüyor.

Doğru gerekçe başka: hız, tutarlılık ve birikim.

Hız

İçeride üretim, aynı gün fikir alıp ertesi gün yayına çıkabilmek demek. Bazı işlerde bu fark hayati; bazılarında hiç önemli değil.

Tutarlılık

Marka dilini her seferinde yeniden anlatmak zorunda kalmıyorsunuz. Kimliğin ekipte yerleşmesi, dosyada durmasından kıymetli — kimlik yazısında anlattığım aktarım sorunu tam olarak budur.

Birikim

Neyin işe yaradığı bilgisi şirkette kalıyor. Dışarıdan alındığında, ajans değişince o bilgi de gidiyor.

İçeride kalması gerekenler

  • Tekrar eden, yüksek hacimli üretim: ürün fotoğrafı, sosyal içerik, kısa video.
  • Hızlı tepki gerektiren içerik.
  • Marka dilinin en çok göründüğü yerler: site metinleri, e-posta, ürün açıklamaları.

Dışarıda kalması gerekenler

  • Yılda bir-iki kez yapılan büyük yapımlar. Bunun için kadro tutmak israf.
  • Çok özel uzmanlık isteyen işler.
  • Dışarıdan bakış gerektiren işler. İçeride çalışan ekip bir süre sonra markaya içeriden bakıyor ve kör noktalar oluşuyor.
İçeride üretim, dışarıyı tamamen bırakmak demek değil. En iyi yapı, düzenli işi içeride, sıçrama gerektiren işi dışarıda tutandır.

Geçiş nasıl yapılır?

  1. Tek bir işle başlayın. Genelde ürün fotoğrafı — ölçülebilir, tekrarlı, öğrenmesi hızlı.
  2. Standardı önce yazın. Ekip kurulmadan önce "iyi" neye benziyor yazılı olmalı; yoksa herkes kendi zevkini uyguluyor.
  3. Ajansı hemen bırakmayın. İki-üç ay paralel gidin; kalite düşerse geri dönüş yolu açık kalsın.
  4. Ölçün. Süre ve performans. İçeride üretilen malzeme, dışarıdan alınana göre daha kötü performans veriyorsa mesele ekipte değil brief'te olabilir.

En sık atlanan şey: arşiv

İçeride üretilen malzeme düzgün arşivlenmezse, altı ay sonra aynı çekim ikinci kez yapılıyor. Basit bir dosya düzeni ve adlandırma kuralı, üretim kapasitesini görünmez biçimde artırıyor.

Aynı disiplin görsel SEO tarafında da işe yarıyor: her görselin bir alt metni ve bir sahibi olması, hem erişilebilirlik hem arama görünürlüğü sağlıyor.